Источник пресс-релиза Сервис размещения пресс-релизов pr.adcontext.net РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов. В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА-СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ: - изучат технологию проведения тренинговых процедур и технических приёмов; - получат возможность опробовать предложенные технологии уже в ходе учебной сессии. СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГ И ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕНЕРА Структура обучения, основанного на опыте. Происхождение технических приёмов и процедур: гештальт-подход, психодрама, группы встреч и гуманистическая психология, психоанализ, бихевиоризм. Классификация методов и приёмов. ИНТЕРАКТИВНЫЕ ИГРЫ И УПРАЖНЕНИЯ Игра, её разновидности. Ролевая и деловая игра: основные отличия. Возможности и ограничения игры. Выбор участников для игры. Технологические шаги по проведению ролевой игры. Упражнения на закрепление умений. ДИСКУССИЯ Структурированная и неструктурированная дискуссия. Тематическая/биографическая/интеракционная дискуссия. Анализ случая (case-study) как разновидность дискуссии. ПСИХОГИМНАСТИКА «Разогревающие» игры. Игры, стимулирующие групповую динамику. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРЕНЕРА С ГРУППОЙ Использование модерации в тренинге. Сопровождение группового процесса: способы фасилитации. Технологии выработки решений в группе: Мозговой штурм, метод «ОPERA» и др. Управление групповой динамикой: особенности работы на разных этапах развития группы ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ОС) И ТЕХНИКИ АКТИВИЗАЦИИ САМОСОЗНАНИЯ ОС тренера и группы. Типичные ошибки в предоставлении ОС. Использование видеосъёмки: технологические и этические аспекты. Упражнение на предоставление ОС. Техника работы с «текущим опытом» в формате «здесь-и-сейчас». Организация рефлексии: условия и техника. ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ УЧАСТНИКОВ «Проблемы» решаемые и нерешаемые в тренинге. Возможности и ограничения тренера. ПРЕОДОЛЕНИЕ ТРУДНОСТЕЙ В РАБОТЕ ГРУППЫ Управление конфликтом в тренинговой группе: причины конфликта и возможности разрешения. Работа с трудным участником. Трудности в работе с группой. ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ: ХОЛЯВЧУК ПЁТР - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по организационному развитию компаний (АПК «Евротек», Торговый порт «Южный», «ЧерниговАвтодеталь», «ЭБМ-ПАПСТ Украина» и др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций на темы: «организационное развитие», «психологический тренинг», «коучинг» в изданиях: «Генеральный директор», «Галицкие контракты», «Офис», «Киевский капиталист», «Деловая неделя», «Обучение персонала», «Отдел кадров», «Психологія. Збірник наукових праць. К.: НПУ імені М.П.Драгоманова», «Консультативна психологія: Зб.наукових праць Інституту психології ім. Г.С.Костюка АПН України», «Московский журнал практического психолога». Автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, обучения тренеров. ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ – управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных компаниях, значительный опыт групповой работы – разработка и проведение тренингов «Мотивация и управление в организации», «Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию», «Эффективные переговоры», «Персональная эффективность», «Отборочное интервью», «Мастерство тренера». Участвовала и управляла проектами по организационному развитию в компаниях «Донбасс-Термо», Sky Travel HRG Ukraine, «Innoware» и др. Автор публикаций по организационному развитию и психологии управления в изданиях «Новая торговля», «Московский журнал практического психолога», «M.A.D.E.», «Управление компанией». СЛОБОДЯНЮК ИГОРЬ - тренер Агентства Организационного Развития, кандидат психологических наук, сертифицированный обучающий тренер ЕАП, специализируется на проведении тренинговых программ в области продаж, креативности, партнёрского общения. ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 32 часа СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 3300 грн. ОТЗЫВ УЧАСТНИКА: Кучинская Елена – специалист по организационному развитию, главный тренер сети ресторанов «Козырная Карта»: «Считаю, что «Тренинговые процедуры и технические приемы в работе с группой» являются важной составляющей подготовки тренера. До тренинга имела множество вопросов именно по этому направлению, так как в литературе находила некоторые противоречия, а верность знаний и умений, полученных на личном опыте проведения тренингов ставила под сомнение. На тренинге получила чувственный опыт /участие в играх и упражнениях, обратная связь/, теоретический материал, что прибавило уверенности и понимания. Начинаю с опаской относиться к следующей сессии, так как результат намного превзошёл мои ожидания! Для меня этот Тренинг был ориентирован больше на понимание себя! Благодарна тренерам, участникам за атмосферу – я могла с легкостью довериться ВАМ! И на последок: три ночи в снах я еще на Тренинге». Подробную программу курса "МАСТЕРСТВО ТРЕНЕРА" смотрите здесь http://www.aor.com.ua/press/priemi Получить дополнительную информацию и заявить о своём участии можно по телефонам: (044) 529 43 10; (044) 521 63 76 Менеджер по работе с клиентами Кусакова Оксана Размещено с помощью сервиса размещения пресс-релизов pr.adcontext.net Read more&