БИОГРАФИЯ, ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Лидер – это тот, кто создаёт лидеров. Повышайте эффективность вашей работы, помогая развиваться и расти тем, с кем вы работаете.

ПРОЦВЕТАНИЕ ВАШЕЙ КОМПАНИИ: КАК УВИДЕТЬ НЕВИДИМОЕ

Программа для владельцев и руководителей компаний.

На просьбу дать определение руководству, Питер Друкер ответил: «Руководство – это откровение. Добавить к этому нечего.» А откровение – это способность острого восприятия, глубокого проникновения в сущность вещей и явлений. Два полюса – откровение и реальность определяют территорию, на которой действуют современные руководители.

У всех организаций существуют одни и те же базовые принципы, соблюдение которых позволяем им эффективно расти и развиваться.

Нарушения этих принципов приводит к:

- потери силы;

- недостатку лидерства;

- невозможности достичь целей;

- высокой текучести кадров;

- конфликтам;

- недостатку чёткости действий и т.д.

Программа позволит по-новому увидеть, как функционирует ваша организация (компания, фирма, холдинг), какие условия помогают ей процветать и добиваться успехов и что можно улучшить, преобразовать, трансформировать.

В результате, появляется новое системное видение организации, человеческих отношений и взаимодействий; осознаются причинно-следственные связи событий, что повышает эффективность принятия «правильных» управленческих решений. Программа включает в себя практические упражнения и методы, которые Вы сможете использовать с целью наиболее успешного достижения желаемых результатов, а также использование уникального системного метода организационных расстановок.

При работе с организационными расстановками на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе (фирме, корпорации, холдинге и т.д.), что на её основе можно разрабатывать эффективные образы-решения. Организационные расстановки, таким образом, могут открыть доступ к новому конкретному и мгновенному решению ситуации.

В программе дня:

- Что изменилось в работе руководителя? – управление через Видение. Поймите Ваш путь! (создание желаемого будущего).

- Я и моя организация: что нас связывает и каковы наши отношения? Поймите себя!

- Истина Вашей организации как системы или как Вас гипнотизирует Ваша Компания?

- Базовые системные динамики. Порядок в организации и её законы: иерархия, принадлежность, баланс «давать»/«брать».

- Нарушение законов системы и их последствия. Негативные эффекты системных динамик в организациях.

- Поиск «хорошего решения». Исследование взаимосвязей между элементами системы.

- Новые инструменты взаимодействия в команде. Менеджмент-расстановка. Ключевые аспекты реализации решений – Доверие, Знания, Структура.

- Какова генограмма Вашей организации или каков системный «танец» - типичные паттерны взаимодействия.

- Как научиться двигаться вперёд, не предавая? Способы выражения признательности своему прошлому и влияние благодарности на достижение успеха. 

ШАГ В ДРУГУЮ ЖИЗНЬ